昌邑区文庙街道天胜社区简介

一、基本情况

天胜社区新址成立于2000年，毗邻300多年历史吉林文庙。辖区面积0.65平方公里，现有居民5426户，10163人，党员777人。有封闭小区5个，无物业小区6个，单体楼2栋。有沈阳军区红军楼、文庙博物馆等文化遗产楼8处。是一个典型的居民老龄化、公共设施陈旧化、社情民意较为复杂的社区。

二、干部队伍和社区“两委”换届情况

（一）社区配备情况。工作人员25人，“社工岗”21人，返聘1人，基层治理专干3人。社区干部中党员19人，全部是大专以上学历，持证上岗工作人员9人。现社区“两委”19人，超配10人.

（二）换届前准备工作：统一思想、严明纪律要求、做好换届选举培训、学好换届选举相关政策，做好换届前社区经济责任审计工作，民主推选两委委员，社区全体人员一对一谈话，及时了解社区干部思想动态，做好思想疏导工作，可实现平稳换届。

三、解题暖心大走访

解题暖心大走访”工作，街道的领导班子全部下沉社区进行全覆盖走访。我社区有2名街道副职包保 ，对我们社区247名15类重点人员进行全覆盖走访，其他居民户数进行全覆盖走访。目前，走访中发现的问题221个已全部解决，走访率达到96%。“12345”工单比去年同期下降26.5%，真正做到了未诉先办。解题暖心大走访也是为深入贯彻以人民为中心的发展思想，切实解决群众“急难愁盼”问题，到居民当中面对面倾听群众心声，实打实解决居民困难。

四、五支行政力量下沉社区。

随着街道、城管、公安、住建、市场监管，这五支力量下沉社区，都是我们平时辖区里最最需要的，现在我们五支力量已形成解决问题的合力。具体从体现在三方面体现。第一个方面，我们建立长效机制，每周二召开例会，把网格员发现的问题我们要通个气。其他时间下沉队员与网格员共同深入网格，主动发现问题，化解矛盾。每周四我们把处理的疑难攻坚问题进行会商。通过这样的模式我们解决了，老旧小区改造、物业治理等130多个问题。

我们社区老旧小区多违建也比较多，今年刚好老旧小区改造，原来我们要拆除一个违建，通过公示等程序，得需要200多天的时间才能去拆除。现在随着五支力量下，与居民多次劝导，在20天居民主动拆除违建，没有耽误旧改工期，让我们居民的满意度大幅度提升。这些都是以前我们社区无法做到的。

五支队伍不光建机制、解决问题，还融入到社区的活动中。社区的活动他们经常参与还认领项目，这一张照片，就是在中秋游园会上，认领了我们这个巨型大月饼。现在的五支队伍已经成为社区不可缺少的力量。

五、重点工作情况

社区党委聚焦“家门口”党建，一是打造家门口特色党建品牌，推行“党建引领+志愿服务+基层治理+服务民生”举措，打造“天胜红 幸福家”、民族团结筑基工程“五心工作法”党建品牌，以党建为核心统筹治理工作。二是拓宽“家门口”培训+就业。积极整合资源，对接辖区企业需求，开发社区岗位；开展职业技能培训与就业指导32场，实现100余人家门口就业。三是形成家门口五同文化品牌，“同唱一首歌、同跳一支舞、同吃一桌饭、同过一个节、同办一场婚礼”为主线，从“看热闹”到“创热闹”，将企业资源转化为文化聚力，让企业从“局外人”变为“合伙人”，让居民从“旁观者”变为“当家人”，把区域单位、社会组织、党员、群众组织起来，带动起来。